Вплив серпневих ударів на ціни та асортимент товарів у магазинах Київщини
Серпневі атаки на складські комплекси в Київській області, попри прогнози експертів, не призвели до значного зростання цін на продуктові товари, проте відзначилися подорожчанням побутової хімії та суттєвим скороченням акційних пропозицій. Такі висновки зробило видання «Економічна правда» після порівняння 67 тисяч цінників до і після ударів.
Серед ключових фактів дослідження:
- Продуктовий кошик додав лише 0,01% вартості за десять днів між зрізами цін.
- Побутова хімія та товари для дому подорожчали на 2-5%.
- Частка акційних пропозицій знизилася з 6,4% у червні до 3,5% у серпні.
- Дефіцит асортименту в мережі Novus зріс із 28,9% до 34,4%.
- Ритейл втратив близько 400 тисяч квадратних метрів складських площ на Київщині.
Вплив на вартість товарів
Росія знищила п’ять розподільчих центрів на Київщині, серед яких головний хаб Novus та чотири склади Fozzy Group, що постачали продукцію до магазинів «Сільпо» та «Фора». Пізніше під удар потрапив розподільчий центр EVA у Броварах, а горів склад «Фори» та продуктові склади в Борисполі. За оцінкою гендиректора «Фори» Дмитра Фільченкова, збитки мережі склали 1,15 мільярда гривень.
Експерти прогнозували подорожчання логістики на 10-15% для сухих товарів та на 35-50% для охолоджених, що мало б спричинити зростання цін на 1-5% та 7-12% відповідно. Проте, аналіз цін у мережах Novus та «Ашан» (до ударів), (після першої хвилі) та показав, що продуктові ціни майже не змінилися.
Це пов’язано з тим, що серпень є єдиним дефляційним місяцем для продуктів харчування завдяки надходженню нового врожаю. За останні вісім років продукти дешевшали в середньому на 10%. Цього року овочі та фрукти, навпаки, подорожчали в межах 1%.
Найбільш помітно зросла вартість неїстівних товарів. Товари для дому та побутова хімія в «Ашані» подорожчали в межах 2%, а в «Новусі» – на 4-5%.
Скорочення знижок та асортименту
Акційні пропозиції, що дозволяли покупцям економити, скоротилися майже вдвічі: частка промо-економії впала з 6,4% у червні до 3,5% у серпні. Це означає, що фактичний чек за той самий набір товарів зріс приблизно на 3% за рахунок відсутності знижок.
Дефіцит товарів також посилився. За десять днів частка позицій «немає в наявності» серед продуктів Novus зросла з 28,9% до 34,4%. Найбільш швидко порожніли полиці з крупами, макаронами та бобовими (на п’яту частину), а також яйцями (на чверть). В «Ашані», по складах якого не було повідомлень про удари, асортимент майже не змінився.
Наслідки для логістики та ритейлу
За оцінкою Євгенії Локтіонової з консалтингової компанії UTG, ритейл втратив близько 400 тисяч квадратних метрів складських площ, з яких 80-100 тисяч припадає на холодильні. На Київщині залишилося лише 2,5% вільних площ, тому замістити вдасться лише 20-30% втраченого. Логіст Віктор Барановський зазначає, що в нових умовах ритейл переходить від великих хабів до розосереджених складів площею близько 5 тисяч квадратних метрів кожен.
